Durchschnittliche Kosten für kundenspezifische Softwareentwicklung nach Projektgröße
Die durchschnittlichen Kosten für die Entwicklung kundenspezifischer Software nach Projektgröße — die tatsächlichen Werte für ein MVP, eine Produktion...
Wenn Sie nach den durchschnittlichen Kosten für kundenspezifische Software fragen, erhalten Sie eine nutzlose Antwort, denn die Zahl zeigt, wie groß ein Ding ist, das Sie bauen. Ein heruntergekommener MVP und eine Plattform mit mehreren Teams sind beide „maßgeschneiderte Software“, und sie liegen um eine Größenordnung auseinander. Die ehrliche Art, ein Budget zu erstellen, richtet sich nach Projektgröße und Phase. Hier ist also, was jede Stufe tatsächlich kostet und beinhaltet.
Die drei Phasen nach Größe
Die meisten kundenspezifischen Programme fallen in eine von drei Gruppen, und sie bauen aufeinander auf:
| Phase | Typische Kosten | Was Sie erhalten |
|---|---|---|
| MVP | 25.000 — 80.000$ | Ein Kernworkflow, der mit echten Benutzern getestet werden kann |
| Produktion v1 | 80.000$ — 250.000$ | Zuverlässig, mit vielen Funktionen ausgestattet, einsatzbereit |
| Plattform | 250.000$ — über 1 Mio. $ | Mehrere Systeme, Benutzertypen, Integrationen, Skalierung |
Die Sprünge zwischen den Stufen sind nicht linear, da in jeder Phase ganze Kategorien von Arbeit hinzukommen, nicht nur mehr derselben.
MVP: Beweise die Idee
Ein MVP gibt es, um eine Frage zu beantworten — wollen die Leute das wirklich? Es beinhaltet den wichtigsten Arbeitsablauf, gerade genug Oberfläche, um benutzt zu werden, und sonst nichts. Keine Admin-Panels, die Sie noch nicht benötigen, keine Edge-Cases für Benutzer, die Sie nicht haben. Ehrlich gesagt landet ein MVP im Bereich von 25.000 bis 80.000$. Die Disziplin liegt darin, was Sie weglassen. Jede Funktion, die „sicherheitshalber“ hinzugefügt wird, ist Geld, das für eine unbestätigte Vermutung ausgegeben wird.
Production v1: Mach es real
Der MVP bewies die Nachfrage. Die Version 1 macht daraus etwas, auf dem Sie ein Unternehmen führen können, und genau da unterschätzen die Teams die Kosten. Der Build muss nun mit echten Konten und Berechtigungen umgehen, mit den Eingaben, die die Benutzer tatsächlich in das Build werfen, Fehler ordnungsgemäß behandeln, automatisierte Tests durchführen und die unglamourösen Randfälle, die der MVP ignoriert hat. Diese Absicherung kostet in der Regel das Zwei- bis Vierfache des MVP, obwohl der sichtbare Funktionsumfang möglicherweise nur geringfügig wächst. Sie zahlen für Zuverlässigkeit, nicht für Neuheit.
Plattform: Viele bewegliche Teile
Eine Plattform ist ein anderes Tier. Es handelt sich nicht um eine Anwendung, sondern um mehrere — mehrere Benutzerrollen, verbundene Dienste, Integrationen von Drittanbietern und eine Infrastruktur, die so konzipiert ist, dass sie unter Last skaliert werden kann. Jede dieser Funktionen vervielfacht Design, Entwicklung und Tests, und die Koordination zwischen ihnen ist mit eigenen Kosten verbunden. Dies ist ein Bereich im sechsstelligen und höheren Bereich, und der Preis wird nur dann bezahlt, wenn der Umfang und die Komplexität auch wirklich gegeben sind.
Phasing ist besser als Urknall
Der teuerste Fehler besteht darin, eine vollständige Plattform zu finanzieren, bevor die zugrunde liegenden Annahmen getestet werden. Erstellen Sie das MVP, stellen Sie es echten Benutzern vor und lassen Sie das, was Sie lernen, die Version 1 prägen. Sie kürzen Funktionen, von denen Sie sicher waren, dass Sie sie benötigen, und fügen Funktionen hinzu, die Sie sich nie vorgestellt haben, und Sie geben das Plattformbudget für etwas aus, das tatsächlich validiert wurde. Sweent bietet kundenspezifische Software in Phasen wie diesen an und bietet einen Festpreis an, sobald der Umfang für die aktuelle Phase feststeht.
Häufig gestellte Fragen
Ein brauchbares Mindestprodukt — ein Kernworkflow, genug Feinschliff, um es mit echten Benutzern zu testen — kostet in der Regel zwischen 25.000 und 80.000 US-Dollar. Ziel ist es, zu beweisen, dass die Idee funktioniert, bevor Geld für alles andere ausgegeben wird, sodass alles, was den Kern nicht bestätigt, aus der Zahl herausgenommen wird.
Oft das Zwei- bis Vierfache des MVP. Eine Produktions-Version fügt die Konten, Berechtigungen, Fehlerbehandlung, Tests und Grenzfälle hinzu, die der MVP übersprungen hat. Das MVP beweist, dass die Leute es wollen; die Version 1 macht es zu etwas, auf dem Sie tatsächlich ein Unternehmen führen können, und durch diese Absicherung fallen die zusätzlichen Kosten an.
Weil eine Plattform nicht aus einer App besteht, sondern aus mehreren Systemen, mehreren Benutzertypen, Integrationen und einer skalierbaren Infrastruktur. Jedes dieser Elemente vervielfacht die Entwurfs-, Erstellungs- und Testarbeit. Die Kosten sind auf die Koordination vieler beweglicher Teile zurückzuführen, nicht nur auf mehreren Bildschirmen.
Selten. Wenn Sie direkt auf eine vollständige Plattform umsteigen, müssen Sie ein großes Budget auf Annahmen setzen, die Sie noch nicht getestet haben. Für die meisten Teams ist es besser, mit einem MVP zu beginnen, aus der Praxis zu lernen und dann die Version 1 und darüber hinaus mit Beweisen statt mit Vermutungen zu finanzieren.