流行語を除いた最高のデジタルトランスフォーメーションサービス
流行語を使わない最高のデジタルトランスフォーメーションサービス:レガシーシステムと手動ワークフローを最新化し、真の変化をもたらすパートナーを選びましょう。
誤解を正す時が来ました。「デジタルトランスフォーメーション」は、ほとんど意味がなくなるまで長引いてきましたが、その根底にある作業は具体的でやりがいのあるものです。それを探しているなら、もっと単純な疑問が浮かぶでしょう。それは、私たちの働き方の遅くて手作業で古くなっている部分をどう置き換えるか、ということです。
デジタルトランスフォーメーションの実際の意味
バズワードには「特定エンジニアリング」というものがあります。重要なプロセスを実行するスプレッドシートを置き換えることです。誰も触れたくない老朽化したアプリケーションのモダナイゼーション。現在、誰かによるデータコピーに依存しているシステムを接続します。手作業による手順をソフトウェアに変える。
これはお金を払う価値のあるバージョンです。ワークストリームとチェンジマネジメントオフィスを備えたトランスフォーメーションプログラムではなく、特定のシステムやワークフローをより速く、より安価に、エラーを起こしにくいものにしました。最高のデジタルトランスフォーメーションサービスは、実際のボトルネックを特定して修正し、次のボトルネックに移ります。
-重要なプロセスを実行するスプレッドシートや手動ステップの置き換え
-遅い、壊れやすい、またはサポートされていないレガシーアプリケーションのモダナイゼーション
-現在相互に連携していないシステムを接続する
-ハンドオフを自動化して、誰かが管理しなくても仕事を進められるようにする
流行語版が失敗する理由
大規模なトランスフォーメーション・プログラムは、予測可能な理由で行き詰まる。彼らは実用的な成果物ではなく戦略から始めるので、誰もソフトウェアを見るまでには何ヶ月もかかります。彼らはすべてを一気に変えようとするので、リスクが積み重なっていきます。そして、意思決定者とコードを書く人の間には、何層にもわたる管理が任されています。
私たちはその逆を行います。業務で最も痛い部分を見つけ、正直に調査し、実際に使える改善案を出してください。真の変化は、何かを出荷し、学び、次のものを出荷することから生まれます。測定できる成果が、測れないロードマップに勝る。
トランスフォーメーションパートナーの選び方
言語を見てください。特定のシステム、データ、ワークフローについてすぐに話してくれるパートナーは、デリバリーについて考えています。主に文化、成熟度モデル、複数年にわたるビジョンについて話しているのは、プログラムの販売です。両方とも存在します。通常、今四半期に実際のボトルネックを解決できるのは 1 つだけです。
動作するソフトウェアがどのくらいで登場するか、日常的に誰と話をするか、その後にコードはどうなるかを尋ねてください。「いつ現実のものが見えるか」に対する正直な答えは、数か月ではなく数週間であるべきです。
-スライドではなく、動作するソフトウェアはどれくらいで登場するのでしょうか?
-エンジニアとアカウントマネージャーのどちらと日常的に話をしているのでしょうか?
-最後に保守可能なコードを所有しているのか?
-すべてを一度に変更するのではなく、どのようにすればリスクを軽減できるのか?
Sweentのアプローチ方法
私たちは米国を拠点とする小規模でシニアチームです。私たちは組み込みチームまたはプロジェクトベースのパートナーとして働いており、あなたはその仕事をしているエンジニアと直接話をします。レガシーアプリケーションを最新化し、手動のワークフローに代わるソフトウェアを構築し、システム間の API を設計して統合し、実際の作業が不要になるような実用的な自動化を追加します。
運用上の具体的な問題があり、プロダクションコードを書いている人に修正してもらいたいというお客様には、弊社が最適です。戦略に重きを置き、出荷量の少ない大規模なアドバイザリープログラムをご希望の場合、私たちは適していません。
本当のトレードオフ
最初のコード行を作成するのに数か月かかる戦略から始めることも、最悪のボトルネックを数週間で解決することから始めることもできます。私たちは毎回 2 番目を選択し、拡張する前に 1 つ目のワークフローまたはシステムを選択し、最新化して出荷します。リスクが少なく、証明が迅速に行えます。
よくあるご質問
実際には、老朽化したアプリケーションを最新化し、手動のワークフローをソフトウェアに置き換えることを意味します。有用なバージョンは具体的です。つまり、重要なプロセスを実行するスプレッドシートを修正し、対話しないシステムを接続し、引き継ぎを自動化し、あいまいなプログラムを立ち上げる必要はありません。
彼らはソフトウェアを使う代わりに戦略から始めて、すべてを一度に変更しようとし、エンジニアを何層もの管理の下に埋もれさせようとします。その逆を行います。最悪のボトルネックを見つけ、動作する修正を出荷し、次のボトルネックに移ります。
多くの場合、はい。レガシーシステムの多くは段階的にモダナイズできます。最悪な部分を改善したり、統合を追加したり、それらに関連する手動の手順を置き換えたりできます。私たちは正直にスコーピングを行い、数学が実際にそれを裏付けている場合にのみ書き直すことをお勧めします。
数か月ではなく数週間です。まずは 1 つのワークフローまたはシステムから絞り込み、実際に使用できる改善点をリリースし、拡大する前に測定します。これにより、リスクが低く抑えられ、早期に真の証拠が得られます。