ما هو متوسط تكلفة تطوير الموقع؟

يتراوح متوسط تكلفة تطوير مواقع الويب بين 12,000 دولار و 75,000 دولار، لكن هذا المتوسط مضلل بحد ذاته. يغطي التطوير كل شيء بدءًا من موقع الأعمال الصغيرة المباشر بالقرب من 10,000 دولار إلى تطبيق ويب مخصص يتجاوز 150,000 دولار. يعتمد الرقم الذي تهتم به بشكل كامل تقريبًا على مدى تعقيد البناء.

التطوير ليس مثل التصميم

يحدد التصميم كيفية ظهور الموقع وتدفقه. التطوير هو الكود الذي يجعله يعمل: الصفحات، والمنطق وراء النماذج، والاتصالات بأنظمة أخرى. نموذج جميل رخيص. إن جعلها تعمل بالفعل وحفظ البيانات والتعامل مع الحالات الحرجة هو المكان الذي تكلف فيه التطوير الأرواح.

متوسط التكلفة حسب تعقيد البناء

قم بالفرز حسب التعقيد وينقسم المتوسط الفردي إلى فرق صادقة:

• موقع SMB البسيط: 8,000 دولار إلى 20,000 دولار - صفحات ثابتة، نموذج، CMS
• موقع يعتمد على قاعدة البيانات: 20,000 دولار إلى 50,000 دولار - حسابات المستخدمين والمحتوى الديناميكي
• تطبيق ويب مخصص: 50،000 دولار إلى 150،000 دولار - المنطق الحقيقي والأدوار والتكاملات
• منصة معقدة: 150,000 دولار فأكثر - أنواع متعددة من المستخدمين، الحجم، البيانات الثقيلة

نادرًا ما يقع المشروع بين اثنين من هؤلاء عن طريق الصدفة؛ عادة ما ينتمي بشكل مباشر إلى واحد.

ماذا يعني التعقيد في الواقع

يتم طرح الكلمة، لذا إليك ما يثيرها:

• ثابت مقابل ديناميكي: هل تتغير الصفحة بناءً على من يشاهدها؟
• الحسابات والأدوار: تسجيل الدخول والأذونات والبيانات لكل مستخدم
• المنطق: الحسابات أو سير العمل أو القواعد التي يجب على الموقع فرضها
• Scale: موقع للمئات مقابل مئات الآلاف من المستخدمين

لماذا تضلل المتوسطات هنا

المتوسط هو الأداة الخاطئة لهذا السؤال، لأن تكلفة التطوير ثنائية النسق. هناك مجموعة من مواقع التسويق البسيطة بالأرقام الخمسة المنخفضة، ومجموعة منفصلة من التطبيقات الحقيقية في ستة أرقام، مع وجود القليل نسبيًا بينهما. قم بحساب المتوسط بين الاثنين وستحصل على رقم يصف عدم وجود مشروع فعلي تقريبًا.

الخطوة المفيدة هي تحديد المجموعة التي أنت فيها قبل التحدث عن السعر. يقع الموقع الذي يقدم المعلومات في الغالب في الموقع الأول. يقع الموقع الذي يجب أن يعمل من أجل مستخدميه، مع الحسابات والقواعد والبيانات، في الموقع الثاني. إن معرفة ما تحتاجه يستحق أكثر من أي متوسط منشور.

مثال حقيقي

أرادت منظمة غير ربحية موقعًا يقوم فيه الأعضاء بتسجيل الدخول للاطلاع على الموارد وتجديد المستحقات. هذا بناء يعتمد على قاعدة البيانات، وليس موقع كتيب: الحسابات وتدفق الدفع والمحتوى المسور. جاء التطوير بمبلغ 34,000 دولار، مع تخصيص معظم الساعات لمنطق تسجيل الدخول والدفع بدلاً من الصفحات العامة.

الخطأ الذي يرتكبه الناس

وضع الميزانية من النهاية البسيطة للمتوسط عندما تحتاج بالفعل إلى تطبيق. إذا كان موقعك بحاجة إلى حفظ البيانات أو إدارة الحسابات أو فرض القواعد، فهو أقرب إلى البرامج منه إلى الكتيب، ويجب أن تعكس الميزانية ذلك منذ اليوم الأول بدلاً من أن يكون بمثابة صدمة في منتصف المشروع.

إذا قمت بحذف رقم واحد، خذ ما يلي: قرر ما إذا كنت تشتري موقعًا أو تطبيقًا، لأن هذا الاختيار الفردي ينقل الميزانية أكثر من أي قائمة ميزات. قم بتسويته مبكرًا، واكتبه، وسيكون كل اقتباس تتلقاه بعد ذلك أكثر منطقية.
تأتي معظم آلام الميزانية في هذه المشاريع من اختيار المجموعة الخاطئة مبكرًا واكتشافها متأخرًا، عندما يكون تغيير المسار مكلفًا. بعض الأسئلة الصادقة مقدمًا أرخص بكثير من محور منتصف البناء.

اختبار سريع للمجموعة التي أنت فيها

اطرح سؤالاً واحدًا: هل يجب على الموقع أن يتذكر أي شيء عن مستخدميه؟ إذا كانت الإجابة «لا»، فأنت في المجموعة المنخفضة وتناسب ميزانية الكتيب. إذا كان يتعين عليه تتبع الحسابات أو الطلبات أو الحالة المحفوظة، فأنت في مجموعة التطبيقات، ويجب أن تبدأ الميزانية مع وضع ذلك في الاعتبار.

تقوم Sweent بتطوير مواقع الويب وتطبيقات الويب للمؤسسات الأمريكية وستخبرك بالفئة التي يقع فيها مشروعك حقًا قبل الاقتباس.