Wie viel kostet es, einen Softwareentwickler einzustellen?
Wie viel kostet es, einen Softwareentwickler einzustellen? Die gesamten Kosten für das erste Jahr, die über das Gehalt hinausgehen — Rekrutierung, Soz...
Die Einstellung eines Softwareentwicklers mit einem Gehalt von 120.000 USD kostet im ersten Jahr realistischerweise 175.000 bis 220.000 USD — und das Gehalt ist der Teil, über den jeder bereits Bescheid weiß. Die teuren Überraschungen stecken in den Einzelposten, die niemand in das Angebotsschreiben schreibt: die Person zu finden, die Zeit, bis sie nützlich ist, und das Risiko, dass Sie etwas falsch verstanden haben.
Wofür du tatsächlich bezahlst
Das Grundgehalt ist die Überschrift. Hier ist ungefähr das, was für dieselbe Anstellung von 120.000$ noch dazu kommt:
- Rekrutierung: 18.000 bis 30.000$, wenn Sie eine Agentur beauftragen, oder Dutzende von Stunden, die nicht abrechnungsfähig sind, wenn Sie dies intern erledigen
- Sozialleistungen und Steuern: Lohnsteuer, Krankenversicherung und Ruhestand zahlen 25 bis 40 Prozent des Gehalts
- Ausrüstung und Werkzeuge: Laptop, Softwarelizenzen, Konten — ein paar tausend Dollar im Voraus und regelmäßig
- Anlaufzeit: Zwei bis vier Monate voller Lohn vor voller Produktivität
- Verwaltungsaufwand: Jemand muss sie einarbeiten, betreuen und überprüfen
Rechnet man diese zusammen, stellt sich heraus, dass das Gehalt etwa zwei Drittel der Kosten im ersten Jahr ausmacht. Das ist eine andere Frage als das, was ein Entwickler pro Stunde berechnet — das sind die Kosten, die entstehen, wenn man sie auf die Gehaltsliste setzt und sie behält.
Die versteckten Kosten: Ramp Time
Ein Entwickler liefert nicht am ersten Tag mit voller Geschwindigkeit. Sie müssen Ihre Codebasis, Ihre Konventionen, Ihre Domain lernen und wissen, wen sie fragen müssen, wenn etwas kaputt geht. Bei einem ausgereiften System sind vier Monate bis zur vollen Produktivität normal. Sie zahlen die ganze Zeit das volle Gehalt. Diese Lücke — volle Kosten, teilweise Leistung — taucht selten in einer Einstellungstabelle auf, aber es handelt sich um echtes Geld.
Die Kosten, für die niemand einkalkuliert: Eine Fehlbesetzung
Die wirklich schmerzhafte Zahl ist die falsche Einstellung. Wenn ein Entwickler nach sechs Monaten nicht arbeitet, haben Sie ein halbes Jahresgehalt, die ursprünglichen Rekrutierungsausgaben und die Projektzeit, die Sie nicht zurückbekommen können, verbrannt. Dann fängst du von vorne an. Branchenschätzungen zufolge belaufen sich die Gesamtkosten einer erfolglosen Einstellung auf weit über ein Jahr der Vergütung dieser Stelle. Je höher die Position, desto schlimmer schneidet sie ab.
Wann Personalbeschaffung noch Sinn macht
Nichts davon bedeutet, nicht einzustellen. Ein festangestellter Mitarbeiter ist die richtige Wahl, wenn die Arbeit andauert und für Ihr Unternehmen von zentraler Bedeutung ist, wenn Sie jemanden brauchen, der die Verantwortung für ein System übernimmt, und wenn Sie ihn jahrelang produktiv halten können. Die Einstellung von Mitarbeitern ist eine Investition, die sich im Laufe der Zeit auszahlt — sie kostet nur mehr und später, als es das Gehalt vermuten lässt.
Der Kompromiss gegen Personalaufstockung
Der ehrliche Vergleich läuft auf Engagement und Flexibilität hinaus. Wenn Sie Mitarbeiter einstellen, tragen Sie im Austausch für ein langfristiges Teammitglied die Rekrutierung, Sozialleistungen, Rampen und das Risiko einer Fehleinstellung. Steigern Sie, und Sie zahlen einen höheren Stundensatz, um all diese Kosten zu überspringen und einen geprüften Techniker innerhalb weniger Tage produzieren zu lassen. Sweent setzt Ingenieure als Personalaufstockung ein. Bei begrenzter oder unsicherer Arbeit tauschen Sie also einen höheren Satz gegen keine Einstellungsnachteile ein — und das ist die eigentliche Entscheidung, nicht die Gehaltszahl.
Häufig gestellte Fragen
Für einen US-Entwickler auf mittlerer Ebene mit einem Gehalt von 120.000 USD sollten Sie im ersten Jahr 175.000 bis 220.000 USD einplanen, sobald Sie die Rekrutierung, die Leistungen, die Ausrüstung und die Einstiegsphase hinzufügen, in der er bezahlt, aber noch nicht voll produktiv ist. Das Gehalt beträgt in der Regel nur etwa zwei Drittel der tatsächlichen Summe.
Ein externer Personalvermittler oder eine externe Agentur berechnet in der Regel 15 bis 25 Prozent des Gehalts im ersten Jahr, also 18.000 bis 30.000 USD für eine Stelle im Wert von 120.000 USD. Selbst die Einstellung interner Mitarbeiter ist nicht kostenlos — Ihr Team verbringt Dutzende von Stunden mit der Suche, dem Screening und den Vorstellungsgesprächen, und diese Zeit hat einen echten Preis.
Die Anlaufphase dauert in der Regel zwei bis vier Monate, bis ein Entwickler mit voller Geschwindigkeit Beiträge leistet, und länger, wenn es um eine komplexe Codebasis geht. Während dieses Zeitfensters zahlen Sie das volle Gehalt für einen Teil der Produktion, was ein Kostenfaktor ist, den die meisten Einstellungsbudgets stillschweigend ignorieren.
Eine Fehlbesetzung ist die teuerste. Zwischen dem verschwendeten Gehalt, den Wiedereinstellungskosten, der verlorenen Projektzeit und der Bereinigung von Code, der überarbeitet werden muss, kostet eine erfolglose Einstellung eines Entwicklers in der Regel weit über ein Jahr des Gehalts dieser Person, wenn Sie sich erholt haben.
Es entfernt die meisten Einzelposten. Keine Einstellungsgebühr, keine Nebenkosten, kein Abfindungsrisiko und ein geprüfter Techniker, der innerhalb von Tagen statt Monaten produktiv ist. Sie zahlen einen höheren Stundensatz, aber Sie lassen die versunkenen Kosten und das Risiko einer Fehlbesetzung komplett aus.