Agence de recrutement en informatique en Floride

De nombreuses pages de recrutement vous disent en quoi ils croient. Celui-ci vous explique ce qui se passe réellement. Voici comment se déroule un engagement avec nous, étape par étape, dès le premier appel à un ingénieur en activité de votre équipe, afin que vous sachiez exactement à quoi vous vous engagez avant de vous engager.

Première étape : l'écart

Nous commençons par comprendre ce qui vous manque et pourquoi, car une bonne correspondance commence par une image claire du trou que vous êtes en train de combler. Nous déterminons les compétences dont vous avez besoin, le niveau d'ancienneté qui vous convient, la place du poste par rapport à votre équipe existante et le calendrier auquel vous êtes confronté. Cette partie est une conversation, pas un formulaire. Plus l'écart est clair, meilleure est la personne que nous pouvons mettre en face de vous, et moins tout le monde perd de temps avec des candidats qui n'auraient jamais pu correspondre.

Deuxième étape : vérification

Nous sélectionnons le rôle avant que vous ne passiez une heure à l'interviewer. Parce que les logiciels et l'informatique sont le travail que nous faisons nous-mêmes, nous évaluons les ingénieurs de la même manière que nous évaluerions une personne qui rejoint notre propre équipe, et non en faisant correspondre les mots clés d'un CV. Nous cherchons à savoir s'ils peuvent réellement faire leur travail, tenir une conversation technique et apporter leur contribution sans se prendre la main. Au moment où vous rencontrez quelqu'un, il a déjà franchi un vrai bar. Vous rencontrez des personnes qui méritent d'être rencontrées, pas une pile de profils à trier vous-même.

Troisième étape : le parcours contractuel

Pour les acheteurs du secteur public et des institutions, les achats constituent souvent le véritable goulot d'étranglement, c'est-à-dire qu'un besoin de deux semaines se transforme en une attente de deux quarts. Nous occupons des postes dans le cadre de contrats avec l'État de Floride, y compris le contrat à durée déterminée pour l'augmentation du personnel informatique (FL STC ITSA). Ce véhicule permet d'éliminer une grande partie des frictions liées à l'approvisionnement, de sorte que l'engagement peut commencer alors que le besoin se fait encore sentir, plutôt qu'après une crise.

Quatrième étape : travailler sous votre direction

Une fois en poste, l'ingénieur rejoint votre équipe et travaille selon vos priorités, au jour le jour, sous votre direction. Il s'agit d'une augmentation du personnel, et non d'une sous-traitance : vous dirigez le travail et vous décidez de ce qui compte le plus, et nous augmentons ou diminuons l'engagement en fonction de vos besoins. Aucune équipe de fournisseurs distincte n'agit sur son propre agenda. La personne fait partie de votre équipe sur le plan fonctionnel aussi longtemps que vous en avez besoin, et vous gardez le contrôle tout le temps.

Prêt à démarrer un engagement ? Dites-nous le rôle et le calendrier, et nous vous expliquerons les étapes et le cheminement contractuel qui vous convient.