Programmeur logiciel à Daytona Beach, Floride

Lorsque vous avez besoin de créer un logiciel, trois options s'offrent à vous : engager un programmeur, engager une entreprise ou recruter du personnel supplémentaire qui travaillera sous votre direction. Les gens optent pour la première option par instinct, car elle semble la moins chère, mais chaque option s'adapte à des situations différentes et chacune échoue à sa manière. Voici une comparaison honnête, y compris les compromis, avant de vous engager dans l'un d'entre eux.

Le programmeur unique

Une seule personne, souvent l'article le moins cher au départ, et vraiment bien pour un petit travail autonome qui ne lui survivra pas plus longtemps. Le danger tient à un facteur : si cette personne démissionne, s'épuise, tombe malade ou passe simplement à une meilleure offre, le seul esprit qui comprend votre logiciel la quitte. Il n'y a pas de deuxième personne à qui demander, aucune note que personne d'autre ne peut lire, et pour récupérer, il faut payer quelqu'un de nouveau pour rétroconcevoir ce que la première personne a construit. Pour tout ce dont dépend réellement votre entreprise, il s'agit d'une base fragile.

L'entreprise

Une entreprise diffuse ses connaissances entre plusieurs ingénieurs, de sorte qu'aucun départ ne fasse échouer le projet. Vous acquérez également un éventail de compétences au lieu de ce qu'une personne a appris au cours de sa carrière, ce qui est important lorsque votre travail touche un domaine en dehors de sa zone de confort. La transaction implique davantage de processus et un taux plus élevé, et ces frais généraux sont plus rentables lorsque le travail est réel et continu plutôt que lorsqu'il s'agit d'un travail ponctuel rapide. Si le projet est petit et limité, une entreprise peut être plus structurée que ce dont vous avez besoin.

Augmentation du personnel

Il s'agit de notre modèle par défaut, et pour les travaux les plus sérieux, c'est la solution idéale. Des ingénieurs expérimentés se joignent à votre équipe et travaillent sous votre direction, en augmentant ou en réduisant les effectifs en fonction de l'évolution de vos besoins. Vous bénéficiez d'une profondeur et d'une continuité au niveau de l'entreprise sans vous engager dans une embauche à temps plein et sans tout miser sur un entrepreneur qui pourrait disparaître. Vous gardez le contrôle des priorités pendant que nous fournissons des personnes capables de faire le travail et de se soutenir mutuellement. C'est la solution au problème du facteur bus sans les coûts liés à la construction d'un département entier.

Comment nous le gérons

Nous commençons par comprendre votre objectif et votre équipe existante, puis nous recrutons des personnes âgées qui peuvent apporter leur contribution dès leur première semaine au lieu de passer un mois à s'orienter. Au fur et à mesure qu'ils travaillent, les connaissances sont écrites et partagées, au lieu d'être stockées dans une seule tête. De cette façon, ce qu'ils construisent ne sera pas détruit à la fin des fiançailles. Vous vous retrouvez avec un logiciel que votre personnel peut continuer à faire fonctionner, ce qui est à l'opposé du piège qu'un programmeur solitaire peut créer discrètement.

Vous ne savez pas quel modèle vous convient ? Parlez-nous de votre travail et de votre équipe, et nous vous demanderons clairement si un seul programmeur suffit ou s'il vous en faut plus.