أفضل شركات تطوير البرمجيات: كيفية تقييم واحدة

ابحث عن أفضل شركات تطوير البرمجيات وستحصل على أدلة مرتبة حسب من دفع مقابل التنسيب، مليئة بالصفات التي لا تعني شيئًا تحت العبء. فالشركات الجيدة حقًا والشركات التي تجيد البيع فقط تجلس جنبًا إلى جنب، ولا يمكن تمييزها. إن عمل الاختيار الجيد لا يعني قراءة القائمة. إنها معرفة ما يجب اختباره بمجرد حصولك على قائمة مختصرة.

جزء من المشكلة هو أن الجودة في البرامج تكون في الغالب غير مرئية حتى تفشل. يخبرك العرض التوضيحي النظيف أن المسار السعيد يعمل. لا تقول شيئًا عما يحدث عندما تكون البيانات فوضوية أو ترتفع حركة المرور أو يغادر المطور الأصلي. لذا فإن الشركات التي تستثمر في الأجزاء غير المرئية تبدو متطابقة، في مكالمة مبيعات، مع الشركات التي تخطتها. يظهر الفرق بعد أشهر - وفقًا لميزانيتك. هذا الدليل هو حول هذا الاختبار. لا شيء من هذا غريب. كل ذلك هو الأشياء التي تفضل الشركة التي تعتمد على اللمعان ألا تسألها.

الإشارة: يتحدثون عن الصيانة قبل الميزات

يمكن لأي شخص إنشاء عرض توضيحي. الجزء المكلف من البرنامج هو السنوات التي تلي الإطلاق. تخبرك الشركة الرائدة في كيفية الحفاظ على سلامة البرامج - تحديثات التبعية، وإمكانية الملاحظة، والاستجابة للحوادث، وميزانيات الديون الفنية - أنها تجاوزت يوم الإطلاق. الشركة التي تتحدث فقط عن ما ستقوم بشحنه، ومدى سرعته، أظهرت لك نصف العمل الذي تتمتع به.

اسألهم عما يحدث لبرنامجك بعد ستة أشهر من مغادرتهم. تتضمن الإجابة الجيدة التوثيق وقاعدة التعليمات البرمجية القابلة للصيانة والفريق الذي يمكنه حملها. الإجابة اللامعة هي بيان عمل جديد.

الإشارة: تظهر لك العملية، وليس فقط المحفظة

يتم تنسيق المحافظ؛ العملية كاشفة. اسأل كيف ينتقل التغيير من الفكرة إلى الإنتاج: هل هناك مراجعة للكود، واختبار آلي، وبيئة مرحلية، وخطة التراجع؟ اسأل عن كيفية تقديرهم، وكيف يخبرونك عندما يكون التقدير خاطئًا، لأنهم سيكونون مخطئين في بعض الأحيان ويقول الصادقون ذلك مبكرًا.

التواصل هو جزء من العملية، وهو المكان الذي تفشل فيه العديد من المشاركات بهدوء. من الصعب توجيه الشركة التي تختفي لمدة ثلاثة أسابيع وتعود إلى الظهور بعرض تجريبي؛ بحلول الوقت الذي ترى فيه العمل، تكون الافتراضات الخاطئة مضمنة بالفعل. ابحث عن الشركات التي تعرض لك برامج تعمل كثيرًا، وتعرض الأخبار السيئة مبكرًا، واكتب الأشياء. الإيقاع والصراحة ليسا من المهارات اللينة هنا - إنها الطريقة التي تمنع بها المشروع من الانجراف إلى مكان لم تطلب منه الذهاب إليه.

الإشارة: كبار السن يبقون في المشروع

النمط الشائع هو الطعم والتبديل: يفوز كبار المهندسين بالصفقة، ويقوم الصغار بالعمل. ليس من الخطأ دائمًا - يتعلم الصغار في مكان ما - ولكن يجب أن تعرف شكل الفريق ومستوى الإشراف. اسأل من تم تعيينه، وما هي خبرته، ومقدار الكود الفعلي الذي سيكتبه أو يراجعه أحد كبار مسؤولي الاتصال لديك. الإجابات الهادئة هنا تتنبأ بالمشاكل الهادئة لاحقًا.

ينتمي الموقع والمنطقة الزمنية إلى هذه المحادثة أيضًا. يمكن أن تكون الفرق الموزعة ممتازة، ولكنها تتداخل مع ساعات عملك، والتواصل بطلاقة، والمساءلة الواضحة أمر مهم لأي شيء يتجاوز مهمة صغيرة ومحددة جيدًا. فريق رفيع المستوى مقره الولايات المتحدة ليس تلقائيًا أفضل من كل بديل، لكنه يزيل فئة من الاحتكاك - عمليات التسليم المفقودة بين عشية وضحاها، والمتطلبات المشوهة في الترجمة - التي تبطئ بهدوء العديد من المشاركات.

كيف يتم قياس سوينت

Sweent هي شركة تطوير برمجيات مقرها الولايات المتحدة مبنية على كبار المهندسين الذين يبقون في العمل بدلاً من تسليمه. نحن نقود في مجال الصيانة لأننا ورثنا عددًا كافيًا من الأنظمة الهشة لاحترامها. عمليتنا من النوع غير اللامع: المراجعة والاختبار وعمليات النشر المرحلية والتقديرات الواضحة والتصحيحات الواضحة عندما يتحرك الواقع.

نحن خيار واحد من بين العديد من الخيارات الجيدة. اطرح نفس الأسئلة بعد كل شركة تفكر فيها. سترحب بهم الشركات التي تستحق التوظيف.