Sweent + Skvare + la ville de Daytona Beach : partenariat pour proposer une application d'engagement citoyen aux résidents de Daytona Beach
Après la publication de l'avis de procédure, Sweent, Skvare LLC et la ville de Daytona Beach ont lancé la livraison d'une plateforme d'engagement citoyen pour les résidents de Daytona Beach : 50 jours, une base de code, trois équipes.
La ville de Daytona Beach a publié son Avis de mise en œuvre le 8 juin 2026, lançant officiellement la livraison de la nouvelle plateforme interactive d'engagement des citoyens de la ville. Trois organisations le construisent ensemble : Sweent LLC en tant que maître d'œuvre, Skvare LLC en tant que partenaire d'ingénierie et le département informatique de la ville de Daytona Beach en tant que client, propriétaire du contenu et homologue technique.
Qui fait quoi
Sweent LLC : maître d'œuvre, expérience mobile, gestion du programme Sweent est propriétaire du contrat, du calendrier de livraison et de l'ensemble de l'application destinée aux résidents : la version mobile pour iPhone et Android, la mise en œuvre de la conception, la sortie de l'App Store, l'accessibilité et la gestion quotidienne de l'engagement. Julian Tejera, fondateur et architecte principal de Sweent, dirige l'engagement ; Rita Gonzalez dirige l'UI/UX et les systèmes de conception.
Skvare LLC — ingénierie des plateformes et des données. Skvare est une société d'ingénierie open source et du secteur public de longue date. Elle apporte l'expertise en matière de plateforme et de données qui sous-tend l'application : le modèle de contenu, les outils administratifs et les systèmes qui envoient des notifications aux résidents. Gena Dellett est la directrice de Skvare ; Mark Hanna dirige la prestation technique et Bryan Daniels coordonne la gestion de projet et l'assurance qualité.
Ville de Daytona Beach : propriété du client, du contenu et de la plateforme. L'équipe informatique de la ville définit la direction technique, est propriétaire de l'environnement de production et fournit le contenu qui alimente l'application. Il est essentiel que la ville soit propriétaire de la plateforme à la fin, qui n'a jamais été conçue comme une boîte noire.
! [Les logos de Sweent, Skvare et World Famous Daytona Beach sont disposés côte à côte.] (https://cdn.sweent.net/sweent-home-page/2026/07/59c84a56-fde6-4184-add2-1f3519d56290-sweent-selected-by-city-of-daytona-beach_team.jpg)
Comment trois équipes expédient en parallèle
Le coup d'envoi a donné lieu à une décision qui a tout façonné par la suite : tracer d'abord les limites de propriété et se mettre d'accord sur les points communs avant que quiconque n'écrive du code.
Cela semble procédural, et c'est le cas, mais c'est aussi la différence entre un partenariat qui se consolide et un partenariat qui consacre son calendrier à des frais de coordination. Une fois les responsabilités et les interfaces définies à l'avance, deux équipes d'ingénieurs de deux organisations pourraient construire simultanément au lieu de s'attendre l'une à l'autre, et la Ville pourrait revoir les travaux en continu plutôt qu'à la fin.
Cela a également maintenu les options de la ville ouvertes. Chaque choix a été évalué en fonction d'une question simple : après le transfert, le personnel de la Ville peut-il opérer et prolonger cette période sans nous appeler ? Ce test a exclu un certain nombre de raccourcis par ailleurs pratiques.
Création d'une plateforme marketing, pas seulement d'une application
Une application d'engagement citoyen que seuls les développeurs de la ville peuvent mettre à jour est un handicap. Une grande partie de la construction a donc été consacrée à une plateforme de contenu et de marketing personnalisée pour le personnel de la ville, une expérience d'administration Web où les utilisateurs non techniques gèrent les événements, les parcs, les points d'intérêt, les actions rapides, les points forts de la page d'accueil et le contenu des sentiers du patrimoine. Pour modifier ce que voient les résidents, il n'est pas nécessaire de faire appel à un développeur, et il n'est pas nécessaire de lancer une application sur l'App Store.
La console de communications sortantes de la ville est la même : rédigez un message une seule fois, choisissez les canaux, et les résidents qui se sont abonnés à ce sujet sont contactés par notification push, SMS et e-mail, avec des préférences par résident et une conformité complète à la règle de désinscription intégrée.
Le contenu phare : le Black Heritage Trail
Le premier module de contenu majeur de la plateforme est le Black Heritage Trail, une visite guidée à votre rythme de 19 sites historiques du centre-ville de Daytona Beach, y compris la maison et la tombe de Mary McLeod Bethune. Chaque arrêt propose son propre contenu narratif, des médias historiques, une épingle cartographique et un lieu dans une chronologie de l'histoire des Noirs de la ville.
C'est le type de contenu qui plaide en faveur de la plateforme : elle a besoin d'une carte, elle a besoin de médias enrichis, elle doit fonctionner pour quelqu'un qui parcourt le sentier avec un signal peu fiable, et elle doit être maintenue par le personnel municipal et les historiens de la communauté plutôt que par des ingénieurs.
Cinquante jours
Le contrat prévoit une fenêtre de livraison de 50 jours à compter de l'avis de procédure, structurée en quatre étapes : environnement et lancement ; plate-forme de contenu et conception de base ; IA, notifications et analyses ; puis renforcement, assurance qualité et clôture.
Cinquante jours, ce n'est pas beaucoup de temps pour expédier une application municipale de production vers deux boutiques d'applications. Cela fonctionne parce que le partenariat a été structuré pour cela : des limites de propriété claires, des décisions prises rapidement et un partenaire d'ingénierie qui a déjà répondu aux attentes du secteur public.
La technologie qui le sous-tend
Pour ceux qui sont curieux de connaître la boîte à outils : l'application mobile est conçue avec React Native et Expo dans TypeScript, et est expédiée à la fois sur Apple App Store et Google Play à partir d'une seule base de code, les versions étant gérées via EAS. La plateforme sous-jacente fonctionne sur Supabase et PostgreSQL. Les notifications destinées aux résidents utilisent Expo push, Twilio pour la messagerie texte sur un chemin enregistré A2P 10DLC conforme et un service de messagerie transactionnelle. La cartographie utilise les cartes natives de chaque plateforme sur un jeu de données de localisation géré. La plateforme de contenu et de marketing est une application React et TypeScript construite avec Vite, Tailwind CSS et shadcn/ui. L'accessibilité est conforme aux WCAG 2.1 AA.
Sweent LLC est une société de logiciels basée à Daytona Beach, en Floride, une petite entreprise appartenant à des vétérans handicapés certifiée par la SBA et un entrepreneur HubZone, titulaire du contrat GSA MAS 47QRAA25D0024. Skvare LLC est une société d'ingénierie open source et du secteur public basée aux États-Unis. Pour discuter d'un engagement similaire, contactez [_jtejera@sweent.com _] (mailto : jtejera@sweent.com) _ . _
Questions fréquemment posées
Sweent LLC est le maître d'œuvre et construit l'expérience mobile de bout en bout. Skvare LLC est le partenaire d'ingénierie de la plate-forme et de la couche de données. La ville de Daytona Beach définit l'orientation, est propriétaire du contenu et possède la plateforme finale.
Oui C'était une exigence de conception dès le premier jour. Le personnel municipal gère les événements, les parcs, les points d'intérêt, le contenu des sentiers et les notifications aux résidents via une plateforme de contenu spécialement conçue, et les mises à jour parviennent aux résidents sans attendre un cycle de révision de l'App Store.
Oui Sweent fait équipe avec des partenaires spécialisés où l'entreprise renforce la livraison et travaille à la fois en tant que maître d'œuvre et sous-traitant. Sweent est un sous-traitant de SDVOSB et HubZone détenant le GSA MAS 47QRAA25D0024 et le contrat à terme de l'État de Floride pour l'augmentation du personnel informatique. Contactez jtejera@sweent.com pour discuter du travail d'équipe.